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设计院工作计划
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设计院工作计划 篇11.严格执行公司项目管理流程,完成各类业务。
对公司承接的各类大小业务,设计院都能按照项目管理流程,了解好项目概况及甲方要求后,根据公司领导确定的项目定位,首先做好前期计划安排工作,制定出项目执行周期表;其次项目执行过程中,严格按照项目执行周期表执行,关键节点召开项目研讨会,避免出现方向性设计问题;最后项目阶段性成果通过设计负责人、设计院长、业务负责人及公司领导层层审核后,提交给甲方。
2.全面使用资源部已有资源。
设计院针对资源部的现有资源,将资源的利用写入了项目管理流程,树立了设计提案、方案意向图片、方案效果图、施工图
节点大样等全方面充分使用公司现在资源的思想,从而加强此项的管理和考核。充分调动公司资源的开发和利用。
3.坚持学以致用,不断培训,提升设计院人员的专业技能水平。
在公司项目执行周期外的时间,设计院安排了两期的专业学习。一期着重学习了公司基本的制图规范和管理制度,二期根据设计院人员的要求对个别技能进行了加强培训,在一定程度上提高了专业技能的水平。
20xx年上半年存在的问题为:
1.高素质设计人才引进困难。
2.整体设计水平的提高,有待今后不断改进、提高。
3.利用公司资源部资源的意识,任需加强。
4.团队建设需再努力。
20xx年下半年工作计划
1.从思想上树立用质量与服务巩固现有市场、用技术与信誉开拓新的业务领域、用优质的服务促进经营工作的思想。公司现有项目以及合作的公司,多数为集团公司或连锁经营,设计院要提高设计、设计监理的质量及服务水平,巩固这部分合作者,得到更多项目的合作;
成功案例的形成、成功的案例的宣传,配合业务部更多的开拓出新业务领域;
为公司经营服务,做好内部服务配合工作,给业务部以更多的信心。2.中层管理者的强化管理。
加强设计院中层管理者的建设,提高其专业知识学习的自觉性,增强其工作的主动性和责任感,树立平庸就是过的观念,促使其早日成熟。另一方面要加强中层管理者的业绩考核,以及对下属工作人员的考核,做到日常考核与年度考核相结合,使中层管理者身先士卒,做好表率
查看更多>>随着互联网行业的发展,我们可能会用到一些范文,高质量的范文能得到更多人参考,范文可以为我们提供各种参考,小编陆续为大家整理了设计院工作计划汇集四篇,希望对大家有所帮助。
设计院工作计划【篇1】医院器械科工作计划根据卫生局“关于加强行业作风建设的五条规定”文件的精神和医院党委行政的要求,我科结合工作中的实际情况,对照有关规章制度进行了自查,汇报如下:
1. 建立健全了各种规章制度共31 项,
器械科狠抓管理内涵,坚持院科二级负责制,坚持用制度管人,形成良好的制度管人的新局面,先后制订了《关于一次性卫生材料管理办法》、《关于加强一次性医用材料使用管理办法》、《关于医疗器械外借管理规定》、《关于新购一次性卫生材料的管理办法》、《医疗器械销售代表来访登记制度》、《医疗器械销售代表来访制度》以及采购人员、仓库保管员、器械会计、维修人员考核细则等。
2. 加强了仓库管理。 对进院物品要求仓库保管员按技术要求做好验收,并通知及时科室领用。 对一次性卫生材料,我们仍坚持货比三家,比质量,比服务、比 价格。 我们将主要抓以下几方面工作: ① ②在科室内部管理上下功夫。 ③梳理整顿心内科、骨科和介入使用的一次性卫生材料,条件 成熟进行招标、竞标和议标采购等。 ⑥强化院科二级负责制,提高管理意识和水平。 器械科行风建设工作汇报 在院党委行政的正确领导下,行风建设中,我们经常利用科务会等多种形式认真学习、宣传、贯彻和落实盛市、局及医院行风建设文件精神,制定了一系列制度,用制度管人,凭制度做事,加大管理力度,强化院、科二级负责制,提高管理意识和水平,做好各项工作。
一、制度建设方面,我们先后制定了8 个相关文件:
①《医疗器械销售代表来访登记制度》、②《告医疗设备销售代表书》、③《医疗器械设备、卫生材料采购制度》、④《医疗设备申请购置及审批制度》、 ⑤《医疗器械采购人员职责》、⑥《关于新购一次性医疗器材的审批规定》、⑦《医疗器械科采购人员考核细则》、⑧《医疗器械科采购员服务规范》,并对各级人员定期培训、考核,警钟常鸣,通过学习树立正确的人生观、价值观,增强防腐倡廉能力,坚决杜绝各种违法、违规事件的发生,
二、制度落实方面,我们对医疗设备、卫生材料的购置均实行了公开招标,目的是促进公平竞争,增加工作透明度,最大限度的降低采购成本。我们根据有关文件精神规定:
1、单价10 万美元或批量采购1
查看更多>>日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的关心和支持下,在全体员工的鼎力协助和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极开展工作,较好的适应了角色的转变,圆满的完成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体员工对我的支持。
在辞旧迎新之际,就我履行职责的工作情况向公司领导及同事们作如下述职:
一、加强学习,提高思想认识
一年来,对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习,始终把 “两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与各项活动。
经过任职一年多的时间,在思想认识上有了进一步的提高,在今后的工作中将继续按照x总对干部提出的要求——平常时期看的出来、关键时刻冲的出来、危难时刻豁的出来,努力严格要求自己。做学习的模范,贯彻执行党的路线、方针、政策的模范,为人民服务的模范,遵纪守法、弘扬社会主义道德风尚的模范,创造一流业绩的模范。保持良好的精神状态,良好的思想品德,以身作则,吃苦在前享受在后。
在担任分公司领导后,深刻的感觉到一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。时代在变、环境在变,设计院的工作也时时变化着,每天都有新的技术出现、新的情况发生,作为一名管理者,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,更加严格要求自己,将各项工作落到实处。
二、20xx年主要工作完成情况
1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好生产工作。 在陈总的带领和各分管领导的支持下,各生产部门积极努力提早完成了全年生产任务,全年各设计部均超额完成预定的产值目标。
xx公司在人力资源欠债较多的实际情况下,x总为首的新领导班子能够开拓思路,一方面积极引进专业院校的大学生,一方面立足本地化建设。及时的补充了新鲜的血液进入公司的设计岗位,为全年生产任务的完成起到了关键的作用。
由于公司各项目部20xx年生产形势较好,市场有不同程度的扩展,造成人员普遍紧张。本人能够在人力资
查看更多>>这篇文章非常有益于大家深入了解“毕业设计工作计划”,建议大家收藏好,以备再次查看。制定和书写工作计划可以大大提高个人或团队的效率和执行能力,因此一定要学会如何订制适合自己的工作计划。写工作计划的过程也有助于增强我们的规划能力,对我们日后的发展大有裨益。
毕业设计工作计划 篇1学生毕业设计是每个大学生不可避免的任务,这项任务不仅涉及到学生对所学专业的理解与掌握,还关乎学生职业生涯的起点。在完成毕业设计过程中,作为学生要制定一个详细的工作计划,以确保项目能够如期完成。下面,将详细介绍一个完整的学生毕业设计工作计划。
一、确定选题与制定调研计划
首先,学生需要与导师商量选题方向,确定一个能够熟悉并感兴趣的选题。接着制定调研计划,在调研中尽可能多的搜集资料,对于调研的内容要时刻注意记录或整理。
二、完成文献综述
文献综述是毕业设计的一个重要部分,学生需要根据已有文献、权威论文等资料搜集、整理,达到对该领域已有研究进展与研究成果的了解和掌握。同时,学生也可以从文献综述中得到启发,对自己的选题进一步优化或调整。
三、确定研究方法
根据选题的具体特点,学生需要确定研究方向与方法,比如实验研究、调查研究、推理研究等等。同时,需要考虑研究所需的具体工具和材料,以确定整个调查或实验的可行性。
四、制定实验时间计划
如果你选择的毕业设计涉及到实验研究,那么你需要根据研究方法,合理安排实验时间,并制定一个完整的时间计划。要做到时间充足、科学合理、及时反馈,并严格按照计划执行。
五、精心设计实验方案并制作实验仪器与设备
通过前期调研与文献综述,学生需要深入了解实验领域,并在此基础上设计实验方案,并以此为基础制作实验仪器或设备,确保实验的质量和效果。
六、书写毕业论文
当实验或研究完成后,学生需要将研究内容与实验结果整理,完成毕业论文的写作。毕业论文书写时,要注意论文的结构完整、格式标准和流畅性,尽量提高整篇论文的质量。
七、检查论文并进行答辩
在完成论文后,需要审查论文并对其进行定稿。定稿之后,学生需要准备好毕业答辩,准确清楚地阐述自己的研究成果并回答老师的问题。
总之,作为一个毕业设计学生,我们要根据自己的实际情况、选题方向和导师的要求,制定一个详细的毕业设计工作计划,分解每个具体的任务节点,明确每个任务所需要的时间和工作量,并在执行过程中不断调整,不断完善,最终完成一篇优质的毕业设
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